多品種、小批量的服裝生產(chǎn)模式，是順應(yīng)市場需求而產(chǎn)生的一種服裝加工廠生產(chǎn)模式，與傳統(tǒng)的單一大規(guī)模生產(chǎn)模式相比，具有明顯的特點。對于小訂單來說，客戶最注重的是交貨期，由于市場變幻莫測，不斷更替的款式特別強調(diào)時尚性，生產(chǎn)周期必須縮短。“大腹便便”的傳統(tǒng)服裝加工廠如何快速生產(chǎn)反應(yīng)、搶占先機的呢?下面看下15年的羽絨服加工廠(睿牛制衣)的做法：

　　1、生產(chǎn)流程優(yōu)化：流程的優(yōu)化，決定生產(chǎn)的高效，小訂單容易在前期物料組織生產(chǎn)延誤，造成生產(chǎn)無法正常落實，從而延誤貨期。睿牛在做小訂單，首先是做好了前期物料的計劃到位，提前和客戶確定好訂單資料和注意事項的交接，安排跟單一對一跟進(jìn)到位。

　　2、人員配置合理優(yōu)化：工序越細(xì)分，中間消耗的時間就越多，因此在安排生產(chǎn)時，對應(yīng)操作的流水線人員不會很多，盡量使每個人承擔(dān)的工序多一些。

　　以上是羽絨服加工廠--睿牛制衣部分應(yīng)對快時尚小訂單下快速生產(chǎn)反應(yīng)的部分做法，如需了解更多相關(guān)資訊或者需要羽絨服定制，可致電免費熱線400-833-0363。